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新晉員工軍事拓展訓練營
作者:孫蘭蘭 來源:中國拓展信息網 發布時間:2011-5-25
      一直以來,企業新進員工培訓是一個既讓管理者頭疼而又不得不重視的問題,尤其是到了高校畢業季,各企業招聘大量的大學生新員工,他們具有潛力大,可塑性強的特點,但是同時有著更多自己的想法,不容易管理。與校園招聘員工相對應的,社會招聘新員工雖然工作經驗較為豐富,但存在融入新的團隊難,思維和工作方式易受前任企業影響的問題,在培訓中也是一大難點。
 
      如何做好新員工的培訓?行遠顧問 “新晉員工軍事拓展訓練營”將從以下幾個方面著手:
一、新員工心態調整
 
      關于新員工的心態一直是企業關注的問題,對于一個陌生的環境,新員工一方面想盡快地了解企業概況、價值觀念、規章制度、工作任務等,另一方面在心理上又有著重重的顧慮和壓力,擔心自己能否被其他的員工接受,上級、同事是否給自己很好的幫助等等。
 
      行遠顧問根據多年培訓經驗總結,如果新員工感受到新的工作崗位既友好又專業,他的自信心和對工作熱情都會高漲。如何讓新員盡快的適應陌生的環境,如何將新員工的工作狀態調整到最佳,如何幫助新員工找到更有效的工作方法,軍事拓展訓練營——心態調整課程必不可少。
 
二、打造部隊紀律意識
    
      剛畢業的大學生缺乏職場工作經驗,在紀律意識、工作習慣、執行力上都還有欠缺,例如時間觀念不夠強,經常遲到早退,工作散漫拖拉,缺乏責任心等等,這些壞習慣既不利于新員工的個人發展,又影響企業高效工作的開展。
 
      行遠顧問軍事拓展訓練營,將軍事理念與拓展技術、軍事思想與企業經營管理相結合,通過體驗、分享、提升的經驗模式,旨在培養他們的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協作的意識,塑造他們堅強的意志和完善的人格,打造忠誠、敬業、高效、精銳的企業團隊,全面提升其執行力、凝聚力和創造力。
 
三、新人融入團隊建設
 
      一個新人要擺脫外來者的心態,一般需要半年左右的時間,而一個人要真正了解自己的公司需要三年甚至更長的時間。但其中最難解決的問題實際上是一個新人對這個公司文化理念的認可和理解。如何使新員工以最快的速度融入現有公司?這是每一個成長中的企業都必須面臨的問題。
 
      行遠顧問軍事拓展訓練營——新人融入團隊建設主要通過參與式、體驗式的培訓,輔以教官引導與總結、各小組的討論、分析、總結,針對企業文化的學習型晚會,行動計劃指定及分享…等等精心設計的項目,幫助新人快速融入團隊,加強新人之間的彼此了解和溝通,培養團隊精神。
 
四、潛能開發
 
      社會招聘新員工在思維方式等方面易受之前公司影響,沒有工作經驗的大學生在課本知識和實際運用之間也缺乏一定的銜接,因此潛能開發課程時非常必要的,使學員充分認識到自身的潛能,培養良好的心理素質和勇敢、頑強的意志品質。
 
      潛能開發課程通過特殊的軍事拓展訓練項目,如空中單杠、高空斷橋、牽引橫渡、合力過橋、野外穿越訓練、團隊體能競技賽、攀巖、速降等,挑戰自身極限,拓展自我能力,更好的認知人生,學會在勇敢面對現實的基礎上抓住擺動的機會,以及培養學員對群體的參與意識和責任心。
 
五、高效團隊建設
 
      高效團隊建設目的:讓新員工認識團隊的作用,增進對集體的參與意識與責任心;啟發想象力與創造性,提高解決問題的能力;改善人際關系,學會關心,更為融洽地與他人合作……
 
      新員工通過軍事拓展訓練中的個人項目和合作項目,親身體驗“挑戰自我、熔煉團隊”,并在培訓師的引導下,增進隊員對團隊力量的認識,培養學員的歸屬感及對組織目標的認同,感受溝通、合作、相互激勵、融洽人際關系以及遵從團體規范的重要性、為組織打造一支高績效團隊。
 
      當然,新員工的培訓不僅限于以上方面,在企業內部還應對其進行職業技能、企業文化等方面的培訓。另外,培訓也不是在其上崗后就結束了,而應該保持一定的頻率,全方位多角度的給與支持與引導,從而使員工能夠更快的進步、更好的發展,也能為企業做出更大的貢獻。
 

 

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